Kundengewinnung in der Seniorenpflege über Arztpraxen hat eine praktische Aufgabe: Die Pflegekoordinatorin, mit der besorgte Angehörige sprechen, soll korrekte und aktuelle Angaben zu Ihren Plätzen haben. Die Praxis wählt für niemanden ein Pflegeheim, eine Kurzzeitpflege oder eine Tagespflege aus. Das entscheiden die ältere Person und ihre Familie, und oft fragen sie zuerst in der Praxis, was es in der Nähe gibt und was wirklich frei ist.
Dieser Leitfaden richtet sich an stationäre Pflegeheime, Einrichtungen für Menschen mit Demenz, Kurzzeitpflege und Tagespflege, die aus guten Gründen auf dieser kurzen Liste stehen wollen. Wenn diese Art der Akquise neu für Sie ist, lesen Sie zuerst, wie Kaltakquise bei Organisationen funktioniert.
Das Wichtigste in Kürze
- Pflegeanbieter kommen auf die Liste lokaler Angebote einer Praxis, wenn ihre Angaben zu freien Plätzen datiert, aktuell und mit einem Anruf überprüfbar sind.
- Die besten Ansprechpartner sind Pflegekoordination, Teams in Gedächtnis- oder Altersmedizin-Sprechstunden, Sozialdienste und die Praxismanagerin, die die ausgedruckte Angebotsliste pflegt.
- Eine gute erste E-Mail an eine Praxis bietet eine einseitige Übersicht zu Versorgungsarten, freien Plätzen und dem Anfrageweg für Familien und fragt, wie die Praxis Updates erhalten möchte.
- Über einen Heimplatz entscheiden die ältere Person und ihre Familie, daher darf keine Anfrage an eine Praxis Patientennamen, Gesundheitsdaten oder eine Empfehlung für einen einzelnen Anbieter verlangen.
- Prüfen Sie die Regeln zu Werbung, Zuwendungen und Zuweisungen, die für Ihre Einrichtung gelten, bevor Sie einer Praxis mehr als klare Informationen anbieten.
Wer in der Praxis wird nach Pflegeplätzen gefragt?
Abschnitt: Wer in der Praxis wird nach Pflegeplätzen gefragt?Zielen Sie auf die Menschen, die im Sprechzimmer oder am Telefon hören: „Wir müssen etwas für unsere Mutter finden.“
- Pflegekoordination in Praxen mit vielen älteren Patienten: Sie helfen Patienten und Angehörigen nach einer Veränderung weiter, etwa nach einem Sturz zu Hause oder wenn pflegende Angehörige nicht mehr können. Sie müssen wissen, wo Plätze frei sind und wer ans Telefon geht.
- Gedächtnissprechstunden und altersmedizinische Teams: Angehörige von Menschen mit Demenz fragen dort oft nach Tagespflege, Demenzbetreuung und Entlastung. Ein Anbieter mit beschützendem Bereich oder geschultem Tagespflege-Team ist hier relevant, ein allgemeines Heim vielleicht nicht.
- Sozialdienste und Lotsen in Praxen: Wo es sie gibt, vermitteln sie Patienten an nicht-medizinische Unterstützung vor Ort. Sie führen oft eigene Notizen zu Tagespflege und Kurzzeitpflege.
- Praxismanagerinnen und Praxismanager: Jemand entscheidet, was an der Pinnwand, im Flyerständer oder auf der Infoseite der Praxis steht. Meist ist das die Praxisleitung, die auch weiß, ob die Praxis einzelne Anbieter überhaupt nennen darf.
Wenn Sie vor allem Menschen in ihrer eigenen Wohnung unterstützen, passt der Leitfaden für ambulante Pflegedienste besser zu Ihrem Angebot.
Prüfen Sie eine Praxis, bevor Sie Namen suchen
Abschnitt: Prüfen Sie eine Praxis, bevor Sie Namen suchenEine Praxis lohnt sich nur, wenn die Familien ihrer Patienten Ihre Plätze realistisch nutzen können.
- Wege, die Familien wirklich fahren: Angehörige besuchen ein Pflegeheim häufig, und Gäste der Tagespflege brauchen einen Fahrdienst. Wohnen die Patienten einer Praxis weiter weg oder außerhalb Ihres Abholgebiets, passt sie nicht.
- Ältere Patienten oder altersmedizinische Angebote: Achten Sie auf Hinweise auf geriatrische Sprechstunden, Gedächtnistests, Hausbesuche oder Chronikerprogramme. Dann hört das Team regelmäßig Fragen zu Pflegeangeboten.
- Passung zu Ihren zugelassenen Versorgungsarten: Seien Sie genau, wofür Sie zugelassen und personell ausgestattet sind: stationäre Pflege, Demenzbetreuung, Kurzzeitpflege oder Tagespflege.
- Ein Ort, an dem die Praxis Angebote teilt: Eine Infoseite, ein Ordner für Patienteninformationen oder eine feste Ansprechperson zeigen, dass Ihre Angaben einen Platz finden.
- Ihre Fähigkeit, Angaben aktuell zu halten: Legen Sie vorher fest, wer in Ihrem Team freie Plätze meldet und Anfragen beantwortet. Eine veraltete Platzmeldung schadet dem Vertrauen mehr als gar keine.
Hinweis zu den Demo-Praxen und Personen
Die Screenshots stammen aus einem Demo-Arbeitsbereich des fiktiven Anbieters Senioren citizens Pflege Dienstleistung Berlin. Medizinisch Klinik Berlin 1, 2 und 3, die Kontakte Mara Keller und Jonas Fischer sowie beide Antworten im Posteingang sind erfunden. Sie sind keine Kunden von Anomalead, keine echten Praxen und keine Ergebnisse einer echten Kampagne.
Praxen im eigenen Einzugsgebiet finden
Abschnitt: Praxen im eigenen Einzugsgebiet findenStarten Sie die Suche an Ihrer eigenen Einrichtung und wählen Sie einen Radius, der zu den Besuchswegen der Familien oder zu Ihrem Fahrdienst passt. Der Ablauf nutzt die Kategorie Arztpraxis, denn dort arbeiten Pflegekoordination und altersmedizinische Teams.
Behandeln Sie die Treffer als Recherche, nicht als Verweisempfehlungen. Bewertung und Rezensionen beschreiben den öffentlichen Eintrag. Ob ein Team Familien zu Pflegeoptionen berät, müssen Sie separat prüfen.
Kategorie und Einzugsradius festlegen
Abschnitt: Kategorie und Einzugsradius festlegenDas Formular fragt Standort, Radius, Branche und Mindestbewertung ab. Wählen Sie die medizinische Klinik als Kategorie, setzen Sie Ihre Adresse als Mittelpunkt und halten Sie den Radius so eng, dass Angehörige nach der Arbeit zu Besuch kommen können.

Die Treffer mit Blick auf Versorgungsarten lesen
Abschnitt: Die Treffer mit Blick auf Versorgungsarten lesenDrei fiktive Praxen erscheinen, jeweils mit Sternebewertung und Anzahl der Bewertungen. Öffnen Sie bei echten Treffern die Website und suchen Sie nach altersmedizinischen Angeboten, Gedächtnissprechstunden oder einer benannten Koordinatorin.

Praxen behalten, deren Familien Ihre Plätze nutzen könnten
Abschnitt: Praxen behalten, deren Familien Ihre Plätze nutzen könntenZwei der drei Praxen sind markiert und gespeichert. Speichern Sie eine Praxis, wenn ihre Patienten in Besuchsnähe wohnen und sie erkennbar ältere Menschen versorgt.

Die Person erreichen, die die Liste lokaler Pflegeangebote pflegt
Abschnitt: Die Person erreichen, die die Liste lokaler Pflegeangebote pflegtDer richtige Kontakt ist, wer in der Praxis die Informationen zu Pflegeheimen, Kurzzeit- und Tagespflege aktualisiert. Die Berufsbezeichnungen schwanken, lesen Sie also die Rollenbeschreibung statt nur den Titel.
Halten Sie Ihre Interessentendaten strikt bei Praxis und beruflichem Kontakt. Angaben zu Patienten oder Familien gehören in keine Vertriebsliste. Wo Praxiskontakte neben anderen Kanälen stehen, zeigt der Überblick wie lokale Betriebe neue Kunden finden.
Eine gespeicherte Praxis öffnen und Enrich people nutzen
Abschnitt: Eine gespeicherte Praxis öffnen und Enrich people nutzenEine gespeicherte Praxis ist ausgewählt, die Aktion Enrich people steht bereit. Nutzen Sie sie nur für Praxen, die Sie bereits gegen Einzugsgebiet und Versorgungsarten geprüft haben.

Gefundene Kontakte gegen echte Koordinationsarbeit prüfen
Abschnitt: Gefundene Kontakte gegen echte Koordinationsarbeit prüfenDie Anreicherung liefert zwei fiktive Kontakte, Mara Keller und Jonas Fischer, beide als Partnermanager geführt. Klären Sie in einer echten Praxis, ob die Person Patienteninformationen betreut oder nur Lieferantenverträge.

Eine kurze Kontaktliste der Praxen anlegen
Abschnitt: Eine kurze Kontaktliste der Praxen anlegenDie Lead-Liste Medizinisch Klinik in Berlin enthält die beiden Kontakte. Mit einer kurzen Liste lässt sich jede Praxis gezielt und mit einer persönlichen Antwort ansprechen.

Was eine Praxisbeziehung für einen Pflegeanbieter wert sein kann
Abschnitt: Was eine Praxisbeziehung für einen Pflegeanbieter wert sein kannEine Praxisbeziehung ist so viel wert wie die Anfragen von Familien, die sich nach einem Hinweis der Praxis selbst bei Ihnen melden, verteilt über Monate oder Jahre. Viele Familien vergleichen mehrere Einrichtungen, bevor sie sich entscheiden.
Der Rechner verknüpft nur den Auftragswert, die Termine und die Abschlussquote, die Sie eintragen. Das sind Ihre eigenen Planungsannahmen, keine Richtwerte, und das Ergebnis ist keine Prognose für Belegung oder Umsatz.
Rechne einen guten Auftrag durch
Wenn ein neuer Kunde Tausende wert ist, brauchst du keine Magie. Du brauchst nur ein paar zusätzliche Meetings im Monat.
Prognostizierte Monatsergebnisse
- Abgeschlossene Aufträge
- 2.0
- Prognostizierter Umsatz
- 10.000 €
- Growth-Tarif (1 Unternehmen)
- 79 €/Monat
- ROI
- 12.558%
Konservative Rechnung auf Basis von Meetings, von denen du bereits glaubst, dass du sie buchen kannst. Ein abgeschlossener Auftrag bezahlt oft ein Jahr Anomalead.
Vergleichen Sie Ihre eigenen Annahmen zum möglichen Nutzen einer Praxisbeziehung mit dem Zeitaufwand für geprüfte Angaben und regelmäßige Aktualisierungen.
Kundengewinnung in der Seniorenpflege: die ersten E-Mails an Praxen
Abschnitt: Kundengewinnung in der Seniorenpflege: die ersten E-Mails an PraxenIhre erste Nachricht soll der Koordination die Arbeit erleichtern: welche Versorgungsarten Sie anbieten, wo Sie sind, wie eine Familie einen Besichtigungstermin bekommt und wie Sie freie Plätze aktuell halten. Stellen Sie eine Frage dazu, wie die Praxis diese Informationen haben möchte.
Lassen Sie alles weg, was wie eine Zuwendung wirkt, und bitten Sie die Praxis nicht, Sie anderen Anbietern vorzuziehen. Regeln zu Werbung, Geschenken und Zuweisungen im Gesundheits- und Pflegebereich unterscheiden sich je nach Ort und Angebot, prüfen Sie also vorher die für Sie geltenden.
Die zwei Empfänger im Kampagnenentwurf bestätigen
Abschnitt: Die zwei Empfänger im Kampagnenentwurf bestätigenDer Entwurf Lokale Senioren citizens Pflege Dienstleistung-Partnerschaften in Berlin hat zwei Empfänger aus der Lead-Liste. Entfernen Sie vor dem Start alle, deren Rolle nichts mit Patienteninformationen zu tun hat.

Die Demo-Sequenz vor dem Versand umschreiben
Abschnitt: Die Demo-Sequenz vor dem Versand umschreibenDie Sequenz umfasst drei E-Mails mit drei Tagen Pause nach der ersten und vier Tagen nach der zweiten. Der Standardtext über Einsatzgebiete und Projekte ist für eine Pflegekoordinatorin zu vage.

Beispiel-E-Mails an eine Pflegekoordinatorin
Abschnitt: Beispiel-E-Mails an eine PflegekoordinatorinDiese Entwürfe ersetzen den Demo-Text. Absender Alex Morgan und die Kontakte sind fiktiv; setzen Sie Ihre eigenen Versorgungsarten, Besuchszeiten und Ihre Anfragenummer ein und streichen Sie alles, was Sie nicht belegen können.
Erste E-Mail mit einseitiger Platzübersicht
Betreff: Informationen zu lokalen Pflegeangeboten für Ihre Praxis
Guten Tag Frau Keller,
Mein Name ist Alex Morgan von Senioren citizens Pflege Dienstleistung Berlin. Unsere Übersicht nennt die angebotenen Versorgungsarten, das Einsatzgebiet und den datierten Verfügbarkeitsstand.
Wer sollte die aktuelle Übersicht in Ihrer Praxis erhalten?
Freundliche Grüße
Alex Morgan
Nachfass-E-Mail zu Besichtigungen für Familien
Betreff: Pflegeangebote für Familien verständlich erklären
Guten Tag Herr Fischer,
Hier ist noch einmal Alex Morgan von Senioren citizens Pflege Dienstleistung Berlin. Eine neutrale Übersicht hilft Familien, Angebote selbst zu vergleichen, ohne eine Empfehlung Ihrer Praxis nahezulegen.
Sie erklärt auch, wie eine Familie direkt nach einem Gespräch oder Besuch fragen kann.
Passt es zu Ihrem Verfahren, wenn ich Ihnen die aktuelle Fassung sende?
Viele Grüße
Alex Morgan
Ein Betreff mit der Versorgungsart macht den Anlass der Nachricht sofort erkennbar. Diese Beispiele für Betreffzeilen bei Kaltakquise zeigen passende Formulierungen.
Die zwei Antworten im Posteingang lesen
Abschnitt: Die zwei Antworten im Posteingang lesenIm Posteingang liegen eine ungelesene Antwort von Mara Keller und eine gelesene von Jonas Fischer. Beide fragen nach Gebiet, freien Kapazitäten, Preisen und Nachweisen, also bereiten Sie genau diese Antworten vor.

Rückfragen zu Plätzen, Kosten und Zulassung beantworten
Abschnitt: Rückfragen zu Plätzen, Kosten und Zulassung beantwortenWer aus einer Praxis antwortet, hat meist eine Familie im Kopf. Beantworten Sie genau die gestellte Frage, liefern Sie etwas zum Weitergeben und halten Sie persönliche Daten aus dem Verlauf heraus.
Mara Keller fragt nach Gebiet, Aufnahmezeitraum und Preisrahmen
Abschnitt: Mara Keller fragt nach Gebiet, Aufnahmezeitraum und PreisrahmenDanke für Ihre Nachricht. Wir sehen uns gerade Pflegeangebote in der Umgebung an. Welches Gebiet decken Sie ab, wie schnell ist meist ein Platz frei, und in welchem Rahmen liegen Ihre Kosten?
Teilen Sie Entgelte je Versorgungsart mit, wenn Sie diese veröffentlichen können, und erläutern Sie, wie Familien sonst eine aktuelle Auskunft erhalten. Ein Platz wird erst nach Ihrem Aufnahmegespräch bestätigt; kennzeichnen Sie die Verfügbarkeit als datierten Stand.
Eine Antwort, die die Koordinatorin direkt weiterleiten kann:
Danke, Frau Keller. Im Anhang finden Sie unser Einsatzgebiet und einen datierten Stand zur Verfügbarkeit. Zu den Kosten informieren wir die Familie passend zur angefragten Versorgungsart. Unser Team prüft im Gespräch, ob das Angebot infrage kommt. Wäre eine Aktualisierung sinnvoll, sobald sich Angaben ändern?
Jonas Fischer deutet einen möglichen Bedarf an und fragt nach Nachweisen
Abschnitt: Jonas Fischer deutet einen möglichen Bedarf an und fragt nach NachweisenBei einer Familie aus unserer Praxis könnte bald etwas anstehen. Können Sie uns sagen, wann Sie Kapazität haben, welche Versorgung Sie leisten und welche Zulassungen oder Qualifikationen Sie haben?
Senden Sie Ihre Zulassungsangaben, einen Link zum letzten öffentlichen Prüfbericht, falls es einen gibt, und passende Schulungen des Personals wie Demenzbetreuung. Sagen Sie klar, was Sie nicht leisten.
Fragen Sie nicht nach Namen oder Diagnose der Person. Nennen Sie den Anfrageweg, damit die Familie selbst anruft, wenn sie so weit ist.
Eine sachliche Antwort, bei der die Familie entscheidet:
Danke, Herr Fischer. Ich sende Ihnen die Angaben zu unseren angebotenen Versorgungsarten und ergänze öffentlich verfügbare Nachweise, soweit sie vorliegen. Sie können der Familie unseren direkten Kontaktweg nennen, damit sie selbst Fragen stellen kann. Patientendaten benötigen wir dafür nicht per E-Mail.
Die Praxis darf Familien nur eine neutrale Liste geben
Abschnitt: Die Praxis darf Familien nur eine neutrale Liste gebenWir empfehlen keine einzelnen Heime. Familien bekommen von uns eine Liste der Angebote vor Ort und entscheiden selbst.
Akzeptieren Sie das ohne Nachdruck. Genau das Ziel ist, korrekt auf dieser neutralen Liste zu stehen. Fragen Sie, wer sie pflegt, und bieten Sie an, nur bei Änderungen Korrekturen zu schicken.
Eine kurze Antwort, die die Regel der Praxis respektiert:
Das verstehe ich, und um eine Empfehlung würden wir nie bitten. Wer hält die Liste aktuell? Ich möchte sicherstellen, dass unser Eintrag die richtigen Versorgungsarten und die richtige Telefonnummer zeigt.
Eine Koordinatorin fragt, ob Sie diese Woche jemanden mit hohem Bedarf aufnehmen
Abschnitt: Eine Koordinatorin fragt, ob Sie diese Woche jemanden mit hohem Bedarf aufnehmenEin Patient kommt bald nach Hause und kommt allein nicht zurecht. Könnten Sie ihn in den nächsten Tagen aufnehmen, und darf ich Ihnen seine Unterlagen schicken?
Nehmen Sie keine medizinischen Unterlagen per normaler E-Mail an und sagen Sie keinen Platz vor Ihrem eigenen Aufnahmegespräch zu. Erklären Sie, wie und wie schnell Ihr Team den Bedarf einschätzt und welchen sicheren Weg Familie oder Praxis nutzen sollen. Übersteigt der Bedarf Ihre Zulassung, sagen Sie das sofort.
Zeigen Sie, dass Ihre Platzangaben aktuell bleiben
Abschnitt: Zeigen Sie, dass Ihre Platzangaben aktuell bleibenEine Praxis kann nur dann verlässlich informieren, wenn Ihre Angaben aktuell bleiben. Senden Sie das zugesagte Update an alle Praxen, die danach gefragt haben, bevor Sie weitere kontaktieren.
Wählen Sie diese Woche eine Versorgungsart, über die Sie aktuell Auskunft geben können, und stellen Sie eine kurze Liste passender Praxen in Ihrem Einzugsgebiet zusammen. Prüfen Sie die Kontakte, schreiben Sie der Person, die die Ressourcenliste pflegt, und legen Sie fest, wann Sie die Angaben erneut kontrollieren. Wenn Ihnen dafür noch ein Werkzeug fehlt, vergleichen Sie Akquise-Tools für kleine Pflegebetriebe.
Fragen von Pflegeheimen und Tagespflegen zur Ansprache von Praxen
Abschnitt: Fragen von Pflegeheimen und Tagespflegen zur Ansprache von PraxenSollte ein Pflegeheim Praxen oder Familien direkt ansprechen?
Abschnitt: Sollte ein Pflegeheim Praxen oder Familien direkt ansprechen?Sprechen Sie Praxen an, damit die Fachleute, die Familien fragen, korrekte Angaben über Sie haben. Werbung bei Familien ist ein eigenes Thema und darf nie auf Patientenlisten oder Gesundheitsdaten aus einer Praxis beruhen.
Wie oft sollte ein Anbieter einer Praxis freie Plätze melden?
Abschnitt: Wie oft sollte ein Anbieter einer Praxis freie Plätze melden?So oft, wie sich Ihre Belegung tatsächlich ändert und wie die Praxis es wünscht. Ein kurzes, datiertes Update, das immer stimmt, ist besser als häufige Mails.
Darf ein Pflegeanbieter einer Praxis eine Vermittlungsprovision oder ein Geschenk anbieten?
Abschnitt: Darf ein Pflegeanbieter einer Praxis eine Vermittlungsprovision oder ein Geschenk anbieten?Behandeln Sie jede Zahlung, jedes Geschenk und jeden Anreiz im Zusammenhang mit Zuweisungen als Compliance-Frage. Die Regeln unterscheiden sich nach Region und Versorgungsart, prüfen Sie also die für Sie geltenden und holen Sie im Zweifel Rat ein.
Sind die Praxen und Personen in den Screenshots echt?
Abschnitt: Sind die Praxen und Personen in den Screenshots echt?Nein. Senioren citizens Pflege Dienstleistung Berlin, die drei Einträge Medizinisch Klinik Berlin, Mara Keller, Jonas Fischer und beide Antworten sind fiktive Demodaten. Keiner davon ist Kunde von Anomalead oder Ergebnis einer echten Kampagne.
Kann der ROI-Rechner vorhersagen, wie viele Aufnahmen eine Praxis bringt?
Abschnitt: Kann der ROI-Rechner vorhersagen, wie viele Aufnahmen eine Praxis bringt?Nein. Er verknüpft nur Ihre eigenen Annahmen wie Auftragswert, Termine und Abschlussquote. Anfragen, Aufnahmen oder Umsatz sagt er nicht voraus.
