Nye patienter til tandklinikken gennem lokale arbejdsgivere

Nye patienter til tandklinik kan også komme gennem arbejdsgivere i nærheden, når medarbejdere har svært ved at finde en tid omkring arbejdsdagen. Virksomheden køber ikke tandbehandling. Klinikken gør det nemt at finde adresse, åbningstider og booking, så medarbejderen selv kan vælge, om et besøg passer.

Et samarbejde giver kun mening, hvis klinikken kan tage imod flere patienter, og arbejdspladsen har en enkel måde at dele informationen på. Fortæl om en tydelig bookingvej og tider, som klinikken faktisk kan tilbyde. Helbredsoplysninger bliver mellem patienten og klinikken. Hvis salg til virksomheder er nyt for dig, giver grundprincipperne for B2B-leadgenerering et godt udgangspunkt.

Det vigtigste

• Et samarbejde med en arbejdsgiver gør det lettere for medarbejdere at finde klinikken, men arbejdsgiveren vælger ikke behandler på deres vegne.
• Gå efter arbejdspladser, hvor medarbejderne møder ind, og hvor klinikken kan nås fra arbejdsstedet.
• Skriv til HR, trivsel eller kontoransvarlige med konkrete oplysninger om adresse, åbningstid og booking.
• Tjek klinikkens kapacitet og virksomhedens interne godkendelse, før du lover særlige tider eller fordele.
• Del kun oplysninger, der kan bekræftes, og gennemgå de regler for faglig markedsføring, der gælder for klinikken.

Arbejdsgiveren skal ikke vælge tandlæge for medarbejderen. Den realistiske mulighed er, at en kontaktperson deler oplysninger om en klinik i nærheden, hvor åbningstider og booking kan passe til en arbejdsdag.

• HR- og personaleansvarlige: De håndterer ofte introduktion, intern kommunikation og information om personalegoder. Beskriv klinikkens placering, hvordan medarbejderen bestiller tid, og hvilke åbningstider der kan komme på tale. En kort tekst til intranet eller velkomstmateriale er lettere at vurdere end en lang liste over behandlinger.
• Ansvarlige for trivsel og personalegoder: Større arbejdspladser har måske en person, der gennemgår lokale tilbud. Spørg, hvordan information bliver godkendt, og forklar hvad klinikken kan tilbyde. Undgå at antyde, at en forsikring dækker behandlingen, før betingelserne er afklaret.
• Kontor- og ejendomsansvarlige: På en mindre arbejdsplads kan den person, der driver kontoret, også dele information med medarbejderne. En generel introduktion til mundsundhed kan være en enkel første aktivitet, hvis det tydeligt fremgår, at det ikke er en konsultation eller individuel rådgivning.

Vælg én kontakttype pr. kampagne. HR spørger typisk til intern deling; en kontoransvarlig skal måske først forstå den praktiske organisering.

En firmaadresse beviser ikke, at et samarbejde passer. Se på medarbejdernes tilstedeværelse, transport og klinikkens kapacitet, før du undersøger kontaktpersoner.

• Medarbejdere på adressen: Et firma med mange hjemmearbejdsdage når ikke nødvendigvis medarbejderne med et lokalt tilbud. Undersøg om kontoret er bemandet, og spørg hvor ofte medarbejderne arbejder der, før du foreslår en bookingløsning.
• En praktisk vej til klinikken: Se på gangafstand eller offentlig transport fra arbejdspladsen, ikke kun afstanden på kortet. Åbningstiderne skal også passe, hvis du nævner besøg før eller efter arbejde eller i en pause.
• Plads i klinikkens kalender: Tal med receptionen om, hvor mange nye aftaler klinikken kan håndtere, før du nævner bestemte tidsrum. Hvis kalenderen er presset, så del den almindelige bookingvej i stedet for at love reserverede tider.
• En kontakt, der må dele informationen: En HR-medarbejder kan have brug for intern godkendelse, før en sundhedsudbyder nævnes. Spørg hvilken kanal der må bruges, og hvem der står for personalegoder eller sundhedsinformation.
• Eksisterende sundhedsordning: Virksomheden kan allerede have tandforsikring eller en portal med personalegoder. Find ud af, om klinikinformation kan indgå, og lov ikke dækning, som du ikke har kontrolleret.

Om demomiljøet

Skærmbillederne viser den fiktive konto Tandlæge København, generiske virksomhedsnavne som København Virksomheds- kontor 1, kontakterne Freja Jensen og Mikkel Nielsen samt eksempelbeskeder. Virksomheder, personer og svar er opdigtede demodata. De er ikke Anomalead-kunder og viser ikke reelle kampagneresultater.

Vælg kategorien for kontorer og indstil et søgeområde ud fra klinikkens adresse. Anomalead kan finde virksomheder efter placering og kategori, men søgeresultatet viser ikke, om medarbejderne møder ind eller ønsker at bestille tid. Gennemgå virksomhedens oplysninger og se, om den har en intern kanal til lokale tilbud.

Begynd med et område, klinikken reelt kan betjene. Flere resultater hjælper ikke, hvis receptionen ikke kan følge op på spørgsmål. Læs også om at skaffe kunder som lille virksomhed, hvis du vil afgrænse søgningen til relevante virksomheder.

Vælg kontorer som virksomhedskategori, og indstil et område, hvor medarbejdere kan komme til klinikken. København vises i demoen. Brug den faktiske rejsetid fra din klinik, når du vælger dine egne søgekriterier.

Tre fiktive kontorer vises med generiske beskrivelser, domæner, bedømmelser og anmeldelser. Oplysningerne siger ikke, om medarbejderne arbejder på stedet. Tjek adressen og virksomhedens interne kontaktmuligheder, før du gemmer den.

To af tre virksomheder er valgt på skærmen. Gem kun steder, hvor transport, bemanding og intern deling passer til det, klinikken faktisk kan tilbyde. Lad uklare resultater ligge, indtil du ved mere.

Søg efter personer inden for HR, personalegoder, trivsel eller kontordrift. Jobtitlen hjælper med at finde den rigtige funktion, men spørg om personen må dele information om lokale klinikker. Hvis ansvaret ligger et andet sted, så bed om den rette kontakt.

Send ikke den samme besked til flere kolleger på én gang. Start med én person og tilpas forslaget til rollen, så modtageren kan svare eller henvise dig videre.

Demoen viser et kontor, der er valgt, og muligheden for at finde personer. Tjek om receptionen kan besvare spørgsmål om booking, hvis en arbejdsgiver vælger at dele oplysningerne.

Kontaktkort viser personer, som er fundet hos virksomheden. En partnerskabsansvarlig kan dele information om personalegoder, men kontrollér om rollen omfatter den beslutning, eller om en anden kollega bør modtage forslaget.

Freja Jensen og Mikkel Nielsen står som partnerskabsansvarlige hos hver sin virksomhed i demoen. Kontrollér rolle og e-mailstatus, før du sender. En gyldig adresse betyder ikke, at personen har efterspurgt dit tilbud.

En arbejdsplads kan gøre klinikken synlig for medarbejderne, men bookinger afhænger af deres egne valg og klinikkens kalender. Medregn tiden til koordinering, spørgsmål fra receptionen og klargøring af information, når du vurderer indsatsen.

Brug oplysninger fra din egen klinik og sammenlign forsigtige antagelser. Beregneren ved ikke, hvor mange medarbejdere der vil bestille tid eller hvilken behandling de søger.

Kontoens værdi, møder og konvertering er dine egne planlægningsantagelser. Resultatet er hverken branchedata eller et løfte om nye patienter.

Hvis klinikken ikke kan modtage flere patienter, skal kapaciteten løses, før du udvider samarbejdet.

Den første e-mail forklarer, hvor klinikken ligger, hvilke åbningstider der kan være relevante, og hvordan man bestiller tid. Bed ikke arbejdsgiveren om at anbefale dig. Foreslå i stedet, at en kontaktperson deler praktisk information med medarbejdere, der selv vil læse den.

Skriv kun tider, receptionen kan bekræfte, og undgå løfter om behandlingsresultater. Forklar også, at arbejdsgiveren ikke får at vide, hvem der besøger klinikken. Sådan skriver du en god kold e-mail kan hjælpe med at holde beskeden kort og afslutte med ét spørgsmål.

Demoens kampagne er et udkast med to modtagere. Behold kun personer, der skal tage stilling til samme forslag. Hvis HR og kontordrift har forskellige opgaver, så skriv hver sin indledning.

Demoen viser tre e-mails med tre dages ventetid og derefter fire dage. Teksten sælger tandlægetjenester til virksomheder og er kun generisk demomateriale. Skriv den om til information om booking for medarbejderne, og lad opfølgningen tilføje en ny praktisk detalje.

Gør forslaget let at dele, og lad medarbejderen selv vælge behandling. Arbejdsgiveren kan formidle information uden at bestille sundhedsydelser eller få adgang til patientoplysninger.

Første e-mail til partnerskabsansvarlig

Emne: Praktisk tandlægeinformation til medarbejderne

Hej Freja,

Jeg hedder Alex Morgan og driver Tandlæge København. Vi kan dele information om klinikkens placering, åbningstider og booking med medarbejdere i nærheden. Hvis kalenderen tillader det, kan vi også tale om tider, der passer før eller efter arbejdsdagen.

Hver medarbejder vælger selv klinik og taler direkte med os om sin behandling. Vil en kort informationsside være nyttig at dele internt?

Venlig hilsen,

Alex Morgan, Tandlæge København

Opfølgning med forslag om information

Emne: En kort introduktion til mundsundhed på arbejdspladsen

Hej Mikkel,

Jeg følger op på min besked om tandlægeinformation til medarbejderne. En anden mulighed er en generel introduktion til mundsundhed i hverdagen under en pause, hvis det passer til jeres trivselsarbejde.

Det er ikke en konsultation, og vi indsamler ikke deltagernes navne eller helbredsoplysninger. Vil en informationsside eller en kort introduktion passe bedst hos jer?

Venlig hilsen,

Alex Morgan

Nævn kun tider, klinikken kan overholde, og undgå påstande om behandlingsresultater. Tilpas gerne eksempler på B2B-e-mails, men gennemgå reglerne for faglig markedsføring af tandpleje.

Freja Jensen spørger til område, tilgængelighed og prisindikation. Mikkel Nielsen vil høre om kommende tider, arbejdsområder og kvalifikationer. Begge svar er fiktive, og de kræver forskellige opfølgninger.

Svar direkte uden at give virksomheden en rolle i behandlingen. Skeln mellem oplysninger, som arbejdsgiveren kan dele, og de valg om booking og behandling, som patienten selv træffer.

Vi undersøger lokale muligheder. Kan du sende jeres område, almindelige tilgængelighed og en prisindikation?

Demobeskeden lyder, som om virksomheden bestiller tandlægearbejde. Forklar i stedet, at arbejdsgiveren kan dele information, mens medarbejderen selv vælger om vedkommende vil bestille tid.

Send en aktuel prisliste, hvis klinikken har en. Lov ikke forsikringsdækning eller refusion; patienten kan tale direkte med klinikken om omkostningerne.

Muligt svar:

Hej Freja, tak for beskeden. Jeg kan samle klinikkens adresse, bookingvej og de tider, receptionen kan drøfte. Arbejdsgiveren kan dele oplysningerne, mens hver medarbejder selv vælger, om der skal bestilles tid.

Jeg kan også sende vores aktuelle prisoplysninger. Er en tekst til intranettet nyttig, eller vil I hellere vise medarbejderne direkte til booking?

Vi kan få et lokalt projekt på vej. Send jeres tilgængelighed, de opgaver teamet udfører og relevante kvalifikationer.

Beskriv den aktuelle kalender og klinikkens tilbud uden at love et bestemt behandlingsresultat. Del kun relevante faglige dokumenter, som er opdaterede.

Virksomheden har ikke brug for patientjournaler. Spørg, om kontaktpersonen ønsker en kort beskrivelse til intern vurdering.

Muligt svar:

Hej Mikkel, tak for din besked. Jeg kan sende åbningstider, bookingvej og en kort beskrivelse af klinikken. Relevante faglige dokumenter kan deles, hvis I har brug for at gennemgå dem.

Medarbejderne kontakter os selv, hvis de vil bestille tid. Er en kort informationsside et passende første skridt?

Vi har allerede en tandforsikring og sundhedsordninger for medarbejderne.

Spørg, hvordan lokale klinikker kan vises i den eksisterende ordning. Påstå ikke, at behandlingen dækkes, før du har undersøgt vilkårene; medarbejderne kan spørge deres forsikringsgiver.

Vi kan ikke anbefale én sundhedsudbyder frem for andre.

Respekter reglen og spørg, om en neutral oversigt over lokale tilbud er mulig. Så kan medarbejderne se oplysningerne uden at virksomheden anbefaler en bestemt klinik.

Denne uge kan du vælge arbejdspladser, hvor medarbejderne møder ind, og hvor transporten passer til klinikkens åbningstider. Tjek kalenderen, og find en kontakt i HR eller trivsel, der må dele lokal information.

Hold forslaget til placering, bookingvej og medarbejderens frie valg. Hvis du samarbejder med andre lokale sundhedsudbydere, handler leads til kiropraktorer om en anden ydelse til beslægtede arbejdspladser.

Start med bemandede arbejdspladser i nærheden, hvor en kontaktperson må dele lokal information med medarbejderne. HR, trivsel eller personalegoder kan være relevante roller.

Nej. Samarbejdet kan nøjes med at dele klinikkens adresse, åbningstider og bookingvej. Medarbejderen vælger selv og taler direkte med klinikken om behandling.

Afstem med receptionen, hvilke tider der kan tilbydes, og hvordan medarbejdere bestiller. Find også ud af, hvem hos virksomheden der godkender intern information.

Nej. Tandlæge København, kontorerne, Freja Jensen, Mikkel Nielsen og beskederne er fiktive demodata. De er ikke Anomalead-kunder eller reelle kampagneresultater.

Nej. Den regner på dine antagelser om kontoværdi, møder og konvertering. Den kender ikke medarbejdernes valg eller klinikkens kalender og garanterer ikke bookinger.